1、此外，这个模块还可以添加收益内容，如健康保险、养老金、学费补助等。
2、商业模式的四大目标 满足被忽视的市场需求 把技术，产品和服务推向市场 通过一个更好的商业模式来改进，颠覆或变革现有的市场 创造一个全新的市场书中开篇介绍了一种描述，分析，设计商业模式的工具，商业模式画布。
3、商业模式画布 ：用来描述、分析、设计商业模式的工具，一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。商业模式 ：商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。
4、有助于推进创建合作关系的三种动机：商业模式的优化和规模经济的运用 风险和不确定性的降低 特定资源和业务的获取 成本结构构造块是用来描绘运营一个商业模式所引发的所有成本。
因此，关于个人商业模式的第二阶段，我们要学会获得能力的能力——元能力，用更少的时间获取更大的价值 微软员工不但超级勤奋，还是那种充满了激情和承诺的超级勤奋。
此外，这个模块还可以添加收益内容，如健康保险、养老金、学费补助等。
即人生模式人生蓝图和企业运营主体的商业模式之间的关系。这两个模式都是我们投身于创业所要理解透彻的事情。因为创业的目的就是要有结果，学会赚钱，赚钱靠的就是模式。人生模式个人发展模式 。企业发展模式就是商业模式。
第一步：绘制生命线高低潮 拿一张纸，准备好笔。用横轴代表时间，回忆的时间尽可能久远一些。用纵轴代表高潮低潮。
兴趣，偶像及对自己的影响：在个人兴趣爱好上，我喜欢写作，音乐，但我并不是一个很有艺术细胞的人，只是很喜欢，并从其中获得快乐。
系统化的自我探索（也称自我认知）包括性格探索，兴趣探索，技能探索和价值观探索。性格探索：一个人对现实的稳定的态度，以及与这种态度相应的，习惯化了的行为方式中表现出来的人格特征。
书名：商业模式新生代个人篇 出版社：机械工业出版社， 2012年7月 商业模式画布分成九大组成模块。无论是盈利机构还是非盈利机构都需要付费客户维持生存，每个组织都服务于一个或多个服务。
商业模式，并没有官方定义，可以简单地理解为：你怎么挣钱，怎么持续挣钱。2008年，著名商业模式创新作家、商业顾问亚历山大·奥斯特瓦德在《商业模式新生代》这本书中提出了商业模式画布（BMC：Business Model Canvas）的概念。
商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。
跟着这本书进行商业模式画布最好的方法是践行。什么是画布：画布是学习如何利用关键工具描述分析组织和个人商业模式 什么是商业模式： 一个组织在财务上维持自给自足的方式。
商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。这块板子按照一定的顺序被分成九个方格，分别是客户细分，价值主张，渠道通路，客户关系，收入来源，核心资源，关键业务，重要伙伴，成本结构。
此外，这个模块还可以添加收益内容，如健康保险、养老金、学费补助等。
听说这是一个非常有用的工具，看到有小伙伴在群里分享了这本《商业模式新生代-个人篇 一张画布重塑你的职业生涯》，一边看一边按照书中的内容整理出自己的个人商业画布，这是一个艰难的过程。
分析商业模式和设计模式的工具；基于领先商业思想家的商业模式式样；帮助你设计商业模式的技术；通过商业模式视角重新解读策略；一个帮你设计创新商业模式的通用过程，这一过程用到了本书中所有的概念、技术和工具。
商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理 商业模式包含的9个构造块：客户细分构造块用来描绘一个企业想要接触和服务的不同人群或组织。为了商业上获益，需要把客户群做各种区隔。
1、第五步，利用10000小时定律去修炼你的硬本领。最后就是要想明白我们先学什么，后学什么。曾国藩在三十岁找到了自己的人生目标，他曾说过，立志譬如打地基。
2、找出对你来说最重要的东西 想想哪些东西是你觉得自己最不能没有的。 想想哪些东西是你最想从人生中获得的。 树立日标 围绕你认为重要的东西树立可执行的目标。
3、可见，“目标声明”是个人版商业模式创新的一个重要步骤，再次证明了“目标”之于商业模式设计的重要性。 结论：当你有了这份“目标声明”或者个人版商业模式画布后，你就有了行动的蓝图，请开始你的表演。
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