任正非是华为公司的创始人、总裁和首席执行官（CEO），但他并不是华为的董事长。华为的董事长是梁华，他是华为的另一位创始人之一，也是华为的另一位重要领导人。任正非和梁华一起领导着华为，共同决策公司的重要事务。
总之，任正非不做华为董事长是出于多种考虑和决策，这也是公司内部管理和发展的需要。
因为它信任的不是华为公司的董事长，而是旗下一家小公司的副董事长职位。 其次，即使任正非卸任华为公司董事长，那么对华为的发展也不会有太大的影响，因为就目前公司发展前景和状况来看，已经成行，这个就好像阿里巴巴一样，马云辞任。
1、华为领导架构是一个董事长、三个轮值董事长和若干董事。排名前五的领导分别是梁华、徐直军、胡厚昆、孟晚舟、汪涛等。梁华 出生于1964年，毕业于武汉汽车工业大学，博士。
2、欧洲区产品行销总裁、华为意大利&瑞士子公司总经理、无线网络产品线总裁、网络产品线总裁、产品与解决方案总裁等职务，现任产品投资评审委员会主任、ICT战略与Marketing总裁、ICT基础设施业务管理委员会副主任。
3、最后，目前华为董事会成员有17名，除了董事长，轮值董事长，CFO之外，最大的总裁是任正非，其他的总裁可以说是负责一个部门的领导，不过能够成为华为董事会的董事，已经是坐着华为权利核心的位置上。
4、副董事长孟晚舟：华为公司的首席财务官，主要负责华为公司的财务运营及管理。常务董事：丁耘（运营商BG总裁）、余承东（华为消费者BG总裁）、汪涛（产品投资委员会主任）。
徐直军：副董事长、轮值董事长。出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。
据最新消息，华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟将于2023年4月1日首次当值华为轮值董事长。
董事长梁华：目前兼任集团首席财务官CFO（暂代孟晚舟）。副董事长郭平：为轮值董事长之一，兼任财经委员会主任。副董事长徐直军：为轮值董事长之一，兼任战略与发展委员会主任。
公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。
职责：董事长负责公司的战略规划和重大决策，包括制定公司的发展战略、投资计划等，轮值董事长则是在当值期间领导公司董事会和常务董事会，对内主持工作，是带领董事会和常务董事会真正做决策的人。
轮值董事长的权利：轮值董事长在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人，对公司生存发展负责。轮值董事长负责召集和主持公司EMT会议，在日常管理决策过程中，对履行职责的情况及时向董事会成员、监事会成员通报。
现代法人治理结构由股东大会、董事会、监事会和由高层经理人员组成的执行机构四部分组成。
企业的制度创新，必须坚持以市场为导向，以科技创新为动力，以资本为纽带，以建立规范的股份制或股份合作制为重点，实现投资主题多元化，完善法人治理结构。
加强企业治理制度创新，实现治理结构规范化 家族企业要在坚持现代企业法人治理结构的前提下，结合家族企业实际发展情况，建立现代规范化的企业法人治理结构。
1、华为的老板是任正非。任正非祖籍浙江省浦江县，1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县。华为技术有限公司主要创始人兼总裁。1963年就读于重庆建筑工程学院（现已并入重庆大学），毕业后就业于建筑工程单位。
2、现任华为技术有限公司董事长是梁华。梁华，本科和硕士毕业于西北工业大学，博士毕业于武汉汽车工业大学（现为武汉理工大学）。
3、华为的创始人是任正非。任正非1987年创立了华为技术有限公司，总部位于广东省深圳市龙岗区。
4、华为老总叫任正非。拓展知识：任正非，男，汉族，1944年出生于贵州安顺，是中国共产党的优秀党员，是全球最大的通信网络解决方案供应商华为公司的创始人和总裁，也是华为的主要创始人之一。
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