华为17级是指工作满十年及以上的资深工程师、专家或小团队的负责人，工资比较高，工资包括基本工资+年终奖金+股息，年薪是60-70万，能力非常强，属于专家级别。
本科、研究生入职是13级，博士可以到115级；118级一般是基层、中层的管理人员；222级就到了副总裁、总裁级别。根据不同部门、不同表现，晋升的速度也不一样。大约8年能升到16级，再往上升就较难。
华为公司的16级相当于中层管理人员，负责团队的日常管理工作，需要具有相应的技术能力和管理经验；而17级则相当于高层管理人员，更多地关注战略规划和业务拓展等方面，需要具备更高的领导才能和广泛的视野。
华为17级已经属于管理者岗位了。华为职业发展规划设置了六个发展序列：管理、通用、营销、技术、生产和研发序列， 分别对应管理类、通用类、营销类、技术类、生产类和研发类岗位。每个发展序列都有相应的职级分布。
华为公司管理制度都会分级进行管理，同时华为公司等级一共有20级，在17级的华为员工主要工作维修和维护华为服务器，平均的年龄是在27岁，并且17级也是华为最普通的的职位。
据多位华为员工透露，在2014-2015年大幅度提升工资基线后，每级工资差距大概在4000元。13级在9000-13000元，14级13000-17000元，15级17000-21000元，16级21000-25000元，17级25000-29000元，越往上工资薪酬差距越大。
“华为所采取的的股权分配制度是股权激励制度。早在1990年，华为就开始实施股权激励制度，但是当时中国的投资市场较小，并且华为公司的职工也缺少投资的渠道，于是华为采用了实体股权的激励政策。
华为所采取的的股权分配制度是股权激励制度。早在1990年，华为就开始实施股权激励制度，但是当时中国的投资市场较小，并且华为公司的职工也缺少投资的渠道，于是华为采用了实体股权的激励政策。
华为股份分配表，华为2015年年报显示：华为投资控股有限公司是100%由员工持有的民营企业。股东为华为投资控股有限公司工会委员会（持有9858%）和任正非（持有142%）。
制度内容如下：创业期股票激励：1990年，华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。当时参股的价格为每股10元，以税后利润的15%作为股权分红。当时，华为员工的薪酬由工资、奖金和股票分红组成，这三部分数量几乎相当。
这种股权分配的模式，只有华为敢这样做。然而，事实上，只有有限公司是同股同权，而有限责任公司可以拥有相同的股份和不同的权利，所以任正非只持有01%的股权。
众所周知，华为是一家100%员工持股的公司。股权大致分为两部分。一个是华为起码分红了400多亿！，包括董事和集体雇员，持有公司999%的股份；其次，华为工会，拥有01%的股权。
“华为所采取的的股权分配制度是股权激励制度。早在1990年，华为就开始实施股权激励制度，但是当时中国的投资市场较小，并且华为公司的职工也缺少投资的渠道，于是华为采用了实体股权的激励政策。
制度内容如下：创业期股票激励：1990年，华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。当时参股的价格为每股10元，以税后利润的15%作为股权分红。当时，华为员工的薪酬由工资、奖金和股票分红组成，这三部分数量几乎相当。
华为所采取的的股权分配制度是股权激励制度。早在1990年，华为就开始实施股权激励制度，但是当时中国的投资市场较小，并且华为公司的职工也缺少投资的渠道，于是华为采用了实体股权的激励政策。
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