工具篇 做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。
包括需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、需求收集、产品设计、版本管理、用户调研等。这些技能，是我们必须要掌握的专业技能。不同阶段的产品经理对技能的掌握程度要求不同，侧重点也不同。
必备技能：一个成功的产品经理的能力中应该有35%的项目管理能力。在项目管理方面，而且这35%的能力包括团队合作的能力。
产品经理应该具备以下素质和能力：1，从用户角度思考问题的能力 2，抓住产品最核心的用户需求的能力 3，自我否定的勇气 能够客观地看待世界的能力 产品经理最需要的素质，就是能够真正担负起一个产品的责任。
行业和领域知识 一般说来，产品经理将会在他所处的领域越来越专业。不同的产品，行业和领域知识当然是不同的。媒体产品不同于开发者产品，开发者产品又不同于广告技术。
学习用户思维 互联网产品的的最大特征就是永远都是Beta版本，永远都没有最终定版那一天。产品经理收集、判断需求，然后不断地打磨产品。
我认为合格的产品经理应该具备的技能包含：学习能力、逻辑能力、项目管理能力、沟通能力、文档能力和抗压能力，如果想成为一个优秀的产品经理，那产品感也是非常重要的。
从产品经理成长的路径来说，要学习的知识很多，分如下几个部分。工具篇 做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。
结合大家的讨论，和我自己的理解与经验，概括几个要点总结出来：提升表达能力 产品经理本身是一个需要很多交叉领域知识的职位。领域知识在每个行业都有差别，但是有一些基本能力是相通的，例如表达能力。
产品知识 产品知识是在训练过程中，一个新产品经理花费大量时间的地方。假设有足够的训练，且每天都能专注训练好几个小时，那一个新产品经理掌握产品知识通常也需要2-3个月的时间。
产品的话语权来自他对业务的理解 产品需要是团队中最理解业务的人，理解业务包括三方面：理解用户、理解解决方案、理解商业模式。
从产品经理成长的路径来说，要学习的知识很多，分如下几个部分。工具篇 做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。
一个合格的产品经理，除了自身专业能力的建立，更重要的是思维认知的演进，产品思维--迈入产品经理门槛的第一步产品思维，需要建立基本的产品观，以及用户同理心。
产品经理的一个重要角色是项目经理，产品经理需要对整个项目的结果负责，包括按时交付，合格交付，成本控制。
首先，放在最前面的肯定是领导力。这要求一个产品经理必须要具备良好的沟通协调能力、团队合作能力、任务合理分配能力、处理团队内外部的人员关系的能力。
1、行业和领域知识 一般说来，产品经理将会在他所处的领域越来越专业。不同的产品，行业和领域知识当然是不同的。媒体产品不同于开发者产品，开发者产品又不同于广告技术。
2、做产品经理需要学的东西有：学习用户思维、学习沟通的技巧、掌握成本概念。学习用户思维 互联网产品的的最大特征就是永远都是Beta版本，永远都没有最终定版那一天。产品经理收集、判断需求，然后不断地打磨产品。
3、我认为合格的产品经理应该具备的技能包含：学习能力、逻辑能力、项目管理能力、沟通能力、文档能力和抗压能力，如果想成为一个优秀的产品经理，那产品感也是非常重要的。
4、从产品经理成长的路径来说，要学习的知识很多，分如下几个部分。工具篇 做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。
5、用户是多样化的，逻辑是一方面，但理解人性一方面需要对人性的洞察（心理学、社会学、经济学的固化知识），另一方面也要在实际的案例中去体会。
做产品经理需要学的东西有：学习用户思维、学习沟通的技巧、掌握成本概念。学习用户思维 互联网产品的的最大特征就是永远都是Beta版本，永远都没有最终定版那一天。产品经理收集、判断需求，然后不断地打磨产品。
我认为合格的产品经理应该具备的技能包含：学习能力、逻辑能力、项目管理能力、沟通能力、文档能力和抗压能力，如果想成为一个优秀的产品经理，那产品感也是非常重要的。
产品知识 产品知识是在训练过程中，一个新产品经理花费大量时间的地方。假设有足够的训练，且每天都能专注训练好几个小时，那一个新产品经理掌握产品知识通常也需要2-3个月的时间。
沟通能力 优秀的产品经理一定是个成功的沟通者， 沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通能力。产品经理的一个最主要角色是做为沟通的中心。产品经理的沟通能力不仅体现在和不同工作岗位的人进行有效沟通，和不同个性的人沟通。
那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。
发表评论 取消回复