1、基于家庭的消费逻辑。以家庭为主体，而不是以个人为主体；是居家，而非出行。基于生鲜的引流逻辑。生鲜品类是所有产品互联网渗透最低的品类，具有鲜明的刚需与高频特征，同时也是易损与短保2个致命的缺陷。
2、最主要的原因，还是很多人不会玩社群营销。他们以为随随便便拉几个人，建一个群，弄个小程序就可以卖货了。我经常讲社群营销是以人为基础的，一群有着共同价值观，同频的人走到一起。
3、社群商业模式和实体企业商业模式其实是一样的道理。因为曾经做了很多年的实体企业管理咨询，其原理、咨询过程和结果要求大同小异。
1、第一，发现需求，这种需求来自勤奋和懒惰之间的人性。第二，善于调动人性，用金钱作为驱动力，让一极走向另外一极。希望大家能掌握人和驾驭人性，祝你在商业世界里获得成功。
2、底层逻辑思维就是我们在思考问题的时候的首先个核心切入点，从这个点开始思考所作出之后的决定，当围绕着底层逻辑思考时，做出的决定才是和初心一致，最贴合内心的，也是真实的人性反馈。
3、商业底层逻辑 波量成本；定倍率；价量之称；风险之眼；规则之缝。任何生意，都有其底层逻辑，面上模式多变，但底层的东西是不变的，只有看透底层逻辑，才能真正把握商业逻辑。
4、可持续性：企业在追求利润的同时，也需要关注社会和环境的影响，注重可持续发展。这不仅有助于企业的长期发展，也有助于提升企业的社会责任感和公信力。
5、第二， 头部效应 ：资本和民众的注意力，只会关注最靠前和最优秀的人和企业的身上。第三，市场变化：变化是常态，要主动适应形势。在西方，特别关注的是技术和市场的不确定性，在中国，更关注的是政策的变化。
6、我整理汇总了其对商业、营销等方面的60条底层逻辑及认知，希望对您有启发。 01 好的营销，是一门艺术 市场营销直接作用于消费者，必须时刻与时俱进。 市场营销，是指以与组织目标相一致的方式，识别并满足人类与社会的需求。
风险逻辑 做生意就肯定有风险。有些商业模式就会通过购买风险的方式获取利润。比如上面的茅台酒，经销商为什么能赚那么多？因为经销商承担了库存的风险。
商业模式的逻辑包含如下部分：创造价值、传递价值和获取价值。简单通俗点来说，就是企业生产了什么，如何销售出去，如何获得收益。从来周而复始的循环，其实企业的可持续经营。
第一， 需求决定方向 。哪里有需求，哪里就会出现产品和服务，钱就会跑到哪里去。跟着市场走，就是 跟着钱跑，跑得快，机会就多。第二， 头部效应 ：资本和民众的注意力，只会关注最靠前和最优秀的人和企业的身上。
书摘：①做投资应理解商业的底层逻辑。在瞬息万变的金融市场，投资的本质是投资于变化和投资于人，因此投资的关键过程是在一个变化的生态体系中，寻找适应环境的超级商业物种。
商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。
基于集配的交付逻辑。商品有2种，一种适合一件代发，一种不适合一件代发。适合一件代发的商品特征货值高、体积小、重量轻、容易快递，这是传统电商交付方式。
商业模式的逻辑包含如下部分：创造价值、传递价值和获取价值。简单通俗点来说，就是企业生产了什么，如何销售出去，如何获得收益。从来周而复始的循环，其实企业的可持续经营。
商业世界风云变幻，在纷繁复杂的表象下，流淌着如下五个基础逻辑：流量之河 如果把销售过程比喻成一条河床的话，流量就是从不同渠道不断流入河床的水源。河床设计得再科学、再完美，没有水源，一切的商业模式都是摆设。
是商业模式的概念总的来看，商业模式运行的逻辑表现为价值发现、价值匹配、价 值获取三个方面，其中，价值发现是逻辑起点。
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