1、包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入（利润和亏损状况）以及现金流量预测等。
2、一份完整的商业计划书包括以下11个方面：项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。
3、商业计划书需要突出的关键要素有：关于项目的描述、关于创业团队的描述、关于商业模式的描述、关于所处行业及细分赛道的描述、关于竞争优势的描述。
4、一份好的商业计划书应该具备以下标准：成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
1、敢于竞争 在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示。
2、从投资者的角度构思创业计划。要表明行动的方针，展示管理团队，点燃未来的曙光。在竞争环境下展示产品或技术。首先清楚竞争对手是谁，再细致分析比较竞争对手的情况，并写清楚将采取什么样的方法和战略战胜竞争对手。
3、撰写创业计划书的步骤：撰写封面页、设计目录面、设计公司纲要、包括公司概述、使命、远景与抱负、设计营销计划、设计财务文件、设计证明文件。
4、创业计划书写法：封面封面的设计要有审美观和艺术性。计划摘要计划摘要一般包括以下内容：公司介绍。管理者及其组织。主要产品和业务范围。市场概貌。生产管理计划。摘要要尽量简明、生动。
目标用户的痛点和需求。在商业计划书的一开始要展示的是，我的这个创业项目是在试图解决什么问题？我看到了一个什么样的好机会？这个机会当中，这个人群他们存在什么样的痛点？目前用户的需求是被怎么满足的。
创业计划书的撰写原则有主题明确，结构合理，内容充实、重点突出。主题明确 项目名称：体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。封页：精心设计、体现项目特色；简洁规范、避免过于花俏。
第一个是要在计划书中体现出明确的目的，要让别人可以明显的看出要讲的东西。要卖的物品等有了要卖的东西之后还要有范围，比方说一个产品认为所有人都能使用。
创业计划书撰写要点：出色的计划摘要、关注产品、了解市场、表明行动的方针、展示你的管理队伍、敢于竞争。出色的计划摘要 创业计划书中的计划摘要也十分重要。
然后打印、装订成册。七 检查 可以从以下几个方面加以检查：（1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。（2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。（3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
1、商业计划书的写作技巧有清晰简洁、突出重点、图表支持、财务规划、市场分析、风险评估等等。清晰简洁 商业计划书应该简洁明了，让读者能够快速了解自己的商业计划。避免使用复杂的术语和冗长的句子，尽量使用简单易懂的语言。
2、商业模式 商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。
3、撰写创业计划书的步骤：撰写封面页、设计目录面、设计公司纲要、包括公司概述、使命、远景与抱负、设计营销计划、设计财务文件、设计证明文件。
包含公司名字，创立时间，申请注册地域，注册资金，关键公司股东，股权占比，主要经营的业务，以往三年的销售额，利润率，净利润，企业地址，电话，发传真，手机联系人。
清晰简洁 商业计划书应该简洁明了，让读者能够快速了解自己的商业计划。避免使用复杂的术语和冗长的句子，尽量使用简单易懂的语言。
这部分应附上关键人员的履历、职位，组织机构图表，预期市场信息，财务报表以及商业计划中陈述的其他数据资源等。
1、第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。
2、融资计划 此处需要尽可能清楚地写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。
3、商业计划书要怎么写？看这篇文章就够了 公司（品牌）介绍①公司名称；②公司地理位置；③公司性质属于哪类；④主要业务|产品有哪些；⑤公司发展现状；⑥公司近期目标与长期愿景是怎样的。
4、商业计划：制定一份详细的商业计划，包括市场调研、竞争分析、商业模式、营销策略、财务预测等。商业计划可以帮助你明确目标、规划战略，并向潜在投资者或合作伙伴展示你的创业想法。
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