1、一级建造师执业资格考试共分4科，其中《建设工程项目管理》单科满分130分，及格分数线78分。考生要通过一级建造师的考试，需要在一个考试周期内（及连续2年）通过全部的4个科目才算过关。
2、检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；审核分包单位资质条件；检查施工单位的试验室；查验施工单位的施工测量放线成果；审查工程开工条件，签发开工令。
3、一级建造师项目管理及格分数 一级建造师资格考试设《建设工程经济》（客观题）、《建设工程法规及相关知识》（客观题）、《建设工程项目管理》（客观题）和《专业工程管理与实务》（主、客观题混合）4个科目。
4、【篇一】2021年一级建造师考试《项目管理》核心考点精选 施工质量与设计质量的协调：项目设计质量的控制 要保证施工质量，首先要控制设计质量。
5、【 #一级建造师# 导语】2019年一级建造师考试备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，那么， 的更新。
6、信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。三个纲领 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。 质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件。
建设工程项目管理的概念 项目管理的核心任务：是项目的目标控制。 建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。
一）质量控制与投资控制、进度控制的关系质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。
．工程项目策划的过程是专业知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，工程项目策划是一个开放性的工作过程，需整合多方面专家的知识。
1、项目投资是一种以特定项目为对象，直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。项目投资按其涉及内容还可进一步细分为单纯固定资产投资和完整工业投资项目。
2、工程建设费用：这是指项目建设所需的主体工程费用，包括土地平整、基础设施建设、建筑物的建设、设备采购、安装等费用。这部分费用通常是项目总投资的主要组成部分。
3、包括企业的财务实力、员工素质、技能和专业素养。在早期的创业项目中，投资者主要看的是团队，后来才看数据、利润等指标。
建设工程项目管理的概念 项目管理的核心任务：是项目的目标控制。 建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部（如图1Z201032-6所示）。
项目范围管理：是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。项目时间管理：是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。
场地布局和现场组织 项目管理者联盟，项目管理问题。——现场施工便道施工便道对现场施工有着不可避免的严重影响。
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