盈利模式是指企业获得收入、分配成本、赚取利润的方式。盈利模式是在给定业务系统价值链所有权和价值链结构的前提下，相关方之间利益的分配方式。良好的盈利模式不仅能够为企业带来利益，还能为企业编织一张稳定、共赢的价值网。
商业模式六要素：定位；业务系统；关键资源能力；盈利模式；自由现金流结构；企业价值。商业模式的这六个要素是互相作用、互相决定的。
商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。
1、简言之，企业现有商业模式的重构和优化，主要有五种方式：（1）重新定位需求；（2）重组价值环节；（3）重构交易方式；（4）重建盈利模式；（5）重塑商业位势。具体如图6-1所示。
2、企业商务电子化是一种全新的商业模式，它将企业经营的全部商务活动，通过信息技术实行电子化、数字化运作，以大大提高效率，降低成本，缩短周期，增强竞争能力。
3、互联网＋模式；跨界整合商业模式；免费商业模式；新零售O2O模式；平台商业模式。
4、重构价值链 重构价值链是商业模式创新的另一种方法。企业可以通过重新设计价值链，改变价值创造的环节和方式，提高效率和质量，降低成本。例如，特斯拉通过消除中间环节，直接销售汽车给消费者，实现了商业模式的创新。
5、家具：CORT以租用方式提供家具。 服装：Rent to Runway以订阅方式租借服装。 露营车：Carstay媒合车主、地点及租用者。宠物：DogHuggy在主人出远门时媒合附近爱狗人寄宿。成立条件： 市场上的资产或劳力供需失衡。
6、商业模式包括运营模式、盈利模式、B2B模式、C2C模式等，商业模式是一种简化的商业逻辑。运营模式：重点解决企业和环境的互动关系，包括和产业价值链环节的互动关系。
1、比如，在智能家居领域中，可以联合电商、智能设备厂商等多个行业的企业进行合作与创新，以推动整个行业的发展。跨界合作模式的优势在于可以充分利用多方资源，形成合力，推动整个产业链的发展。
2、借助技术创新：企业可以通过引进新技术，提高生产效率和产品质量，同时也可以开发出更具有竞争力的产品或服务。
3、定位创新：企业可以通过重新定位自己的市场定位，或者将现有产品或服务应用到新的市场中，来实现商业模式创新。例如，亚马逊从最初的在线书店扩展到了云计算、电子商务平台等领域。
［2］差价模式 差价模式是现在中小实体企业在运用的商业模式。比如说服装店100元的进价卖给客户200，这就是利用差价在赚钱。传统行业，比如服装，餐饮等行业都是在运用差价模式。
分拆商业模式长尾商业模式多边平台商业模式免费商业模式开放的商业模式分拆商业模式这一概念将企业从事的活动分为三种不同类型：客户关系管理、新产品开发以及基础设施管理。
互联网＋模式；跨界整合商业模式；免费商业模式；新零售O2O模式；平台商业模式。
B2B（Business to Business）模式，是指商家对商家建立的商业关系。如阿里巴巴、环球资源、慧聪等。B2C（Business to Consumer）模式，是商家对用户和消费者之间的关系。如天猫、亚马逊、当当等。
商业模式包括运营模式、盈利模式、B2B模式、C2C模式等，商业模式是一种简化的商业逻辑。运营模式：重点解决企业和环境的互动关系，包括和产业价值链环节的互动关系。
店铺模式 一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。
这五个层次是可以逐层升级的，就像打怪一样，升了级就到新的段位上，事业面就更大。 ★1 .五层次创业系统之“器”： 器：就是表格和工具，这是创业的最基本阶段和层次。
四个层次：道、法、术、技，是从抽象到具体的系统。道。古字为，本义为路，道路。《说文解字》：“道。所行道也。从，从。一达谓之道。”衍义为规律、道理，学说，道义，说、谈论。
第一步，确定创业的方向和目标。你需要选择一个自己感兴趣、熟悉且适合的领域或主题作为创业方向，并明确具体的创业目标。例如，你可以选择开发一个全新的产品或提供一项独特的服务。第二步，进行市场调研和分析。
自我管理能能力情绪管理。在校园生活中，大家往往忽视了自己的情绪管理抗压能力，而到了社会创业中，与校园生活截然不同的生活方式经常会让一些社会新人大受挫折。
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