店铺的明堂位面积切忌过小，店面前的面积越大，才越利于聚集人气，利于财运。宁可选择店面宽敞而进度不深的，也不能选择店面很窄里面宽大的店铺，越往里走越狭小的店面是做生意的十大禁忌之一。
朋友合伙做生意的十大禁忌 和朋友做生意，你们之间的信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人。在和朋友创业做生意的时候，在工作的时候就需要暂时摒弃朋友的关系，以合作以及领导被领导的身份工作。
十大禁忌：对合伙人的身份背景最好是很熟悉的，至少是了解的一个状态。彼此之间要保持信任，互相的猜忌不信任一定会影响到生意的正常运作以及发展的。
合伙开店的注意事项 首先，明确双方的权利和义务，一定要签订协议，比如说计算开店的总投入，再分摊到双方身上，以此计算双方的”股份”．产生的利润也根据股份来分配。
合伙人的选择和角色分工 开店要从选合伙人开始，首先要确定每位合伙人的角色分工。比如有的人擅长财务管理，有的人擅长市场营销，有的人擅长人力资源的管理等等。
第首先合伙人要建立共识，创业之路的方向要基本异同，而且还要彼此信任，如果一开始大家都有怀疑对方，那么是之后的合作肯定会出现严重的问题。第然后合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。
第二，注意双方分工是否明确。例如合同中规定甲方负责人事、环境等等，乙方负责监理、计划经营等等，无论双方股份占比多少，都不应该插手对方管理的事项。第三，财务透明，每一笔公费开支需要公布，让双方知道。
建议最好选择加盟。加盟店的成功率是80%，而自营店是20%。一般你没听说过的又是国外的品牌就得注意，还有最好是找自己有厂子的品牌。根据品牌的成功经验，对于一些开店要注意事项他们已经都能帮您成功解决。
1、禁忌四：人员管理 人员管理是服装店经营的关键。在开店之前，必须制定一个详细的人员管理计划。这个计划应该包括招聘、培训、绩效考核等方面的内容。
2、第三：店铺选址有讲究，目标人群是首选 确定好卖什么样的服装店后，就应该进行店铺选址了，店铺的选址是非常讲究的，有句话是这样说，站在风口上，猪也会飞，说的就是这个道理。
3、寻找品牌，确定你要代理经营的服装类品牌。要求做好同类市场调查、该品牌在你当地的品牌影响力调查、人群购买力调查等。寻找店址，要求商业氛围浓郁，周围店铺最好是知名品牌专营店，这样可以烘托“优质”概念。
4、一般来说，与靠谱的批发商长期合作，可以最大限度压低服装的价格，并且质量也有保障。不断学习销售和营销技巧 接下来就是正式的服装店经营了，要注意各种不起眼的细节，做到开源节流，提高利润。
1、一定要签订协议，比如说计算开店的总投入，再分摊到双方身上，以此计算双方的”股份”．产生的利润也根据股份来分配。并且最好合同约定公共的钱不能随便支取，都必须等结算后再固定分配。
2、三个人合伙开公司需要注意：合伙经营在账目上要公开、透明，可查，记账要及时、准确。之所以这样是为了避免因账目不清的问题，导致合伙人之间产生误会，以致矛盾产生。
3、不过我们要确保的一个原则就是，三个人里面一定要有一个大股东，不能三人平分股权。只要在这个原则之下，具体按照什么比例分配，并不重要。举例说明：虎虎准备和自己的甲乙两个朋友，合伙创办一个财税咨询公司。
4、合伙开公司最应该注意的就是股权、责任和利润的分配，根据商议的结果来确定，如果无法确定，就按照法律规定处理。
5、每一次开会，都要将开会形成的决议形成书面文件，三个人都签名后方生效。以免将来有人反悔，有人因为确实当时听错了，或者理解错了，闹矛盾。都不要太计较得失。这一点很重要，也很难做到。
注意二：经营活动要留痕，收益分配有依据。许多合伙人在经营活动中一方面因缺乏法律意识，不注意经营期间的相关证据留存，另一方面碍于情面或初期信任关系而不注重相关证据的留存，纠纷发生后举证困难。
不要用感情压制对方，有些人就是喜欢打感情牌，做生意讲究的应该是原则和战略，而不是感情，所以这一点也要注意。
第首先合伙人要建立共识，创业之路的方向要基本异同，而且还要彼此信任，如果一开始大家都有怀疑对方，那么是之后的合作肯定会出现严重的问题。第然后合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。
店铺形象和品牌建设是店铺开业之后需要长期维护和建设的。合伙人需要注重店铺的整体形象和每位员工的素质形象，连锁品牌建设，增强企业的品牌知名度，在激烈的市场竞争中占得先机。
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