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蓝光的品质密码:“优筑”建造体系引领标杆行动
中国财富网    时间: 2019-3-27 13:09:09    字号:

   3月17日晚间,四川蓝光发展股份有限公司(简称“蓝光发展”,证券代码:600466.SH)发布2018年年度报告。

  报告显示,2018年公司经营业绩持续稳步增长,盈利能力显著提升,引发业界关注;同时,全国布局转入战略深耕阶段,截至目前已累计进入60个城市。

  无论是业绩增长和全国布局的纵深挺挺进,都需要产品力特别是产品品质的持续提升。

  2018年,蓝光搭建完成“优筑”建造体系,并且启动了“三年优筑计划”,以“品质优、效率优、成本优”为目标,推动“品质标杆行动”,从而带动蓝光产品品质的全面提升。这是解读蓝光发展2018年报的重要密码。

  蓝光长岛国际社区(成都)优筑体系示范工程

  以技术创新突破行业难题

  随着房地产行业集中度的快速提升,对房地产品质与安全管理提出了更大挑战。

  “房子是用来住的,不是用来炒的”——这一重新定位,让住宅产品逐步回归居住属性。高品质人居需求,更对房地产行业及建筑行业提出了更高要求。

  在此背景下,蓝光地产发起了一场以“品质优、效率优、成本优”为目标的自我革新运动,并在2018年,宣布推出蓝光“优筑”新建造技术体系。由此,蓝光地产也成为国内首批推出新建造体系的开发商。

  蓝光长岛国际社区(成都)优筑体系示范工程

  蓝光“优筑”是以建筑产业化为指导,以“管理创新——用不抢工的方式实现又好又快”、“技法创新——九大新工艺实现高品质承诺”、“大数据创新——以信息化手段打造智慧工地”为基础,实现产品品质与开发效率提高,开发成本与能耗、污染降低的优质建造技术体系。

  蓝光“优筑”体系通过科学合理的施工组织管理,采用全穿插施工有效解决了进度与品质的矛盾。

  与穿插施工相辅相成的,创新的工艺技术在助推效率提升的同时,对于蓝光五大产品体系品质的保证,发挥着不可或缺的作用。其“雍锦”、“芙蓉”等高端产品系,在“优筑”体系的保障下,产品品质获得了行业与市场的充分认可。

  优筑体系核心配置工法——铝模

  在房地产行业,普遍被认为“快”和“好”不可兼得,然而蓝光“优筑”建造体系科学的解决了这一矛盾。

  推行全国标准化的建造工艺

  在蓝光28年发展历程中,一直坚持“客户满意是我们的第一目标”的管理理念,坚持不懈地追求产品品质。通过第三方数据显示,目前蓝光产品品质已达到行业上游水平。

  蓝光发展已经实现了全国布局,新增项目多、新员工多、新引进的合作伙伴也增多,最有效的办法就是推进“品质标杆行动”。目前,在南昌雍锦半岛、成都长岛国际社区、重庆林肯公园等首批次推进标杆行动的项目中,均收到了非常好的效果。

  蓝光林肯公园(重庆)

  在首批次标杆项目确立起来后,蓝光迅速将标杆行动在全国区域公司全面推开,打造一城一标杆,同时组织对标杆项目观摩学习。在标杆行动全面推进的三年时间里,蓝光将要求所有项目,均按照“品质标杆”标准去打造,从而实现蓝光在建项目品质全面提升。

  蓝光长岛国际社区(成都)优筑体系示范工程

  “品质标杆行动”是蓝光“优筑”建造体系能够得到快速执行和兑现的管理手段。推行三年“品质标杆行动”计划,将再次助推蓝光产品品质成为行业的标杆。

  信息化管理保障品效兼优

  作为“优筑”体系的重要组成部分,蓝光还采取了大数据创新,以信息化手段打造智慧工地。

  其“智建”项目信息管理平台应用移动互联网、云计算、大数据、物联网技术,将蓝光工程管理的规范与标准融入到甲方、监理及施工单位的日常管理工作中。

  蓝光“智建”项目信息管理平台

  在这个平台上,从土方、支护、桩基、地下室、主体……到面向业主的入伙交付、物业维保等全周期的品质管控场景,都将得到支持。

  另外,智慧工地平台驾驶舱通过大数据分析能显示出,项目质量、安全、环保等板块的指标和绩点。作为管理手段之一,蓝光对总包单位的综合成绩进行排名对比,并对各分包、项目部在某一板块的成绩进行排名并公告。

  蓝光“智建”项目信息管理平台,通过数字化、信息化、智能化,形成了一整套从项目到区域公司到集团的工程管控体系,在确保产品品质的同时,也实现项目管理的高效率。

  在2019年,蓝光推出战略4.0,打造产品能力等五大战略级核心能力。蓝光将持续推进产品系的标准化和迭代升级,一以贯之地为客户打造好产品。

来源: 北国网    责任编辑:雷子