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行业突围 国任保险已备好“三驾马车”
中国财富网    时间: 2018-5-10 16:23:24    字号:

     当前,财险业正进入一个极其特殊的历史时期——一方面,财险行业出现业务结构失衡,内部治理混乱,大数据等金融科技的冲击或助力等现象;另一方面,财险市场强者恒强,以车险为主的中小财险公司大都面临业务增长与利润困境。

    对此,国任保险执行董事、总裁王新利表示,国任保险已为此做好了充分准备,“三驾马车三箭齐发”的格局已经成型。

王新利 国任保险执行董事、总裁

    王新利表示,中国市场足够大,保险业充满开发潜力和充分的立足空间。2017年,财险行业保险保费收入9834.66亿元,同比增长12.72%,增速上升3.06个百分点;2018年1月份,财险公司原保险保费收入1251.50亿元,同比增长20.79%。这都说明财险行业具有良好的增长趋势。在这样的大背景下,财险行业完全没有理由悲观。“被外界看衰”、“惊呼财险行业江河日下”等言论,是极其不负责任的。事实上,财险行业只要积极主动求变,未尝不能进入一个全新的发展时期,并谋求到更广阔的发展空间。王新利表示,具体到国任保险来说,“三驾马车”“三箭齐发”的战略已经全部启动,将助推公司成功转型,走向全新的蓝海市场。

    王新利介绍说,国任保险的前身是信达财险。2017年4月,经中国保监会批准,深圳市投资控股有限公司(简称深投控)从中国信达资产管理股份有限公司受让公司股权,深投控正式成为信达财险的控股股东。2018年1月17日,信达财险正式更名为国任保险。更名后,国任保险全面推进新品牌建设,明确新的战略定位;以客户为中心,以科技为引领,以价值为导向,以管理为基础,以创新为突破,以业绩为抓手,打造“精而美、专而优”的管理型、服务型、创新型、价值型、专业化、市场化“四型两化”现代保险公司,走专业化、差异化、特色化发展道路。国任保险将致力于从传统的保单销售商转型成为现代化的新型保险服务商,成为优质保险服务平台提供商和优秀风险管理专家,实现内涵式价值增长与外延式发展相结合。

    王新利对国任保险的未来抱有很大的信心。他认为,国任保险积极立足现实和公司自身条件,既不简单仿效和追随大公司发展路径,也不具备直接变身或转型成为众安保险等科技类、轻型化互联网保险公司的条件和基础。作为中小财险公司,国任保险在差异化发展方面要有所为有所不为:有所为即是找准自身定位;有所不为就是不在其他公司已经深度布局的领域盲目竞争。

    而对于国任保险未来的发展之路,王新利讲到,未来国任保险将加快实施传统业务、投资资管、科技保险的“三驾马车、三箭齐发”业务战略,这是破解市场高度同质化竞争、构建核心竞争力、实现价值成长和国有资产保值增值的最有效路径。

    第一,努力提升传统业务,使之发展可持续。传统业务是“吃饭工程”,需要走细分市场、差异化发展道路,进一步优化业务结构,切实转变粗放型经营模式,实现基于品质管控的有效规模增长。

    第二,积极发展投资业务端,提升资管能力,提升盈利水平。投资资管是“希望工程”,将不断强化“投资资管和资本运营”能力,加强投资资管能力建设,打造专业投资资管团队,健全投资资质,实现全面发力。

    第三,倾力打造科技保险端,打造特色优势。科技保险是“未来工程”,国任保险将聚焦于科技企业的保险保障及风险管理服务,设计出一整套科技企业风险解决方案,探索并走出差异化、特色化之路,构筑起自身核心竞争力和比较优势。公司将在政府和股东的支持下积极探索,采取政府政策支持和市场化运作相结合的方式,构建多方联动下的“风险共担、利益共享”的特色科技保险发展模式,打造行业特色优势。科技保险核心战略的实施,也标志着国任保险要成为一家与科技相关的公司,成为一家具有创新精神的公司,一家追求高品质服务的保险公司。

    上述战略规划和路径明确了、清晰了,公司将行稳致远、扎实推进、持续检视,不断提升发展。

    王新利最后表示,当前险企面临的各种变化和挑战,对于行业的长远发展来说并不见得是坏事,对于广大消费者来说更多是福音。在“保险姓保”“以人民为中心”发展思想引导下,保险业回归保险本源,将为广大消费者带来实实在在的利益与更多的获得感。而仅靠业务点数就能上保费、增业务;仅靠重视销售、不重视服务、不重视客户体验的时代正在结束,也必须终结,这对中小险企来说也是难得的转型机遇。经过一轮大浪淘沙带来的变革与发展,行业或许能更快走向成熟,这对中小险企而言又何尝不是好事。

    王新利指出,虽然转型过程是漫长而痛苦的,但风雨过后的彩虹才最为绚烂、最为璀璨。相信每一次的浴火重生之后都会获得比以前更加强大的生命力,这就是我们常说的“凤凰涅槃、浴火重生”。

来源: 环球财经网    责任编辑:雷子
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